Coldewey Consulting formal

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Warum unabhängiger Berater?

"Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, Mitarbeiter einzustellen?" ist eine Frage, die ich häufig höre. Meine Antwort darauf ist stets die Gleiche: Nur die Organisationsform des freien Beraters ermöglicht es mir, die Beratung so zu gestalten, wie ich es für meine Kunden und mich für optimal halte. Sie stellt sicher, dass meine Kunden auch wirklich die Qualität erhalten, die sie zu Recht erwarten dürfen und sie bewahrt mich vor der Versuchung, Projekte aus akqusitorischen Gründen auszudehnen. Konflikte zwischen den Interessen meiner Kunden und der Verantwortung für Mitarbeiter sind so von vorneherein ausgeschlossen. Zudem ermöglicht diese Organisationsform mir auch jene Balance zwischen dem professionellen und privaten Leben zu erhalten, die für langfristige Leistungen unumgänglich ist.

Natürlich gilt es, auch mit Nachteilen dieser Arbeitsform umzugehen. Um den fehlenden Rückhalt einer großen Organisation auszugleichen, ist ein enges Kontaktnetzwerk notwendig, das mir ermöglicht, schnell und unkompliziert Erfahrungen auszutauschen und Unterstützung einzufordern. Statt der Bequemlichkeit eines großen Namens im Hintergrund muss jede einzelne Kundenbeziehung auf gegenseitigem, persönlichen Vertrauen aufbauen. Meine Kunden profitieren von beidem.